Apprécier l'adéquation entre son profil, sa posture, sa motivation, ses compétences et son projet d'entreprise

Conforter ou infirmer une opportunité de création ou de reprise en réalisant l'étude active de son marché et de son environnement

Elaborer le plan d'action marketing et commercial en définissant les objectifs et les moyens à mettre en oeuvre pour atteindre le chiffre d'affaire estimé

Concevoir le budget prévisionnel en appréciant l'ensemble des coûts, des revenus, des besoins en financement pour évaluer la rentabilité et la viabilité de l'entreprise

Analyser les impacts des choix juridiques, sociaux et fiscaux en fonction de l'ensemble des données relatives au projet, des contraintes et ambitions de l'entrepreneur afin de choisir le statut le plus adapté

Formaliser son business plan pour se donner les moyens de convaincre des financeurs potentiels ou des partenaires

Elaborer un plan d'actions détaillé reprenant toutes les actions à mettre en oeuvre jusqu'à la création